Бывший военный врач, который вывел «Спортинг» из долгов на €450 млн
Фото: официальный Instagram Sporting CP
Президент «Спортинга» Фредерико Варандаш за несколько лет вывел клуб из кризиса с долгом €450 млн, стабилизировал финансы и превратил лиссабонцев в устойчивый и прибыльный футбольный проект, сообщает Sportnews.kz.
Ключевая фигура в современной истории «Спортинга» — президент клуба Фредерико Варандаш. Именно при нем лиссабонцы прошли путь от финансового коллапса и управленческого хаоса до устойчивой модели с прибылью и контролем над активами.
Когда Варандаш возглавил клуб в 2018 году, долговая нагрузка «Спортинга» достигала €450 млн. Финансовое состояние было критическим, клуб находился на грани банкротства, а управленческий кризис сопровождался публичными конфликтами и потерей доверия со стороны игроков и болельщиков.
Фредерико Варандаш пришел не из бизнеса и не из футбольного менеджмента. Он бывший военный врач, офицер медицинской службы элитного подразделения португальской армии. В 2008 году он участвовал в боевой миссии в Афганистане, где оказывал помощь раненым под обстрелами. Этот опыт, по его словам, сформировал его подход к ответственности и управлению в экстремальных условиях.
«Это был самый тяжелый год в нашей истории, но клуб выжил. Теперь расколу в "Спортинге" пришел конец. С сегодняшнего дня существует только один "Спортинг" — "Спортинг Португалии". Мы вернем этому клубу его достоинство», — заявил Варандаш в первой речи после избрания.
Одним из первых шагов нового президента стали переговоры с игроками, которые после нападения на тренировочную базу в мае 2018 года расторгли контракты в одностороннем порядке, ссылаясь на угрозу безопасности. Потери могли составить до €197 млн. Варандаш сумел вернуть часть ключевых футболистов, а затем продал их на выгодных условиях. Самыми крупными сделками стали трансферы Бруну Фернандеша за €65 млн, Руя Патрисиу за €18 млн и Желсона Мартинша за €22,5 млн.
При новом руководстве «Спортинг» резко улучшил финансовые показатели. В сезоне-2021/22 выручка клуба составила €119,9 млн, в сезоне-2022/23 — €117,9 млн. Рекордным стал сезон-2024/25, когда доходы достигли €148,1 млн. При этом операционные расходы выросли всего на €17 млн — с €188 млн до €205 млн, а прибыль до уплаты процентов и налогов увеличилась с €15 млн до €45 млн. Чистая прибыль за четыре сезона составила €82 млн.
Отдельным управленческим решением стала покупка тренера Рубена Аморима за €10 млн в 2020 году. На тот момент специалист провел лишь 13 матчей в высшей лиге, и сделка воспринималась как риск. Однако именно при Амориме «Спортинг» в 2021 году впервые за 19 лет стал чемпионом Португалии и повторил этот успех в 2024 году.
В 2024 году Варандаш завершил ключевой этап финансового оздоровления клуба — выкуп долговых обязательств у банков. «Спортинг» приобрел облигации на €51,4 млн всего за €15,4 млн и ранее выкупил обязательства еще на €83,4 млн за €14 млн. Это позволило клубу вернуть контроль над 90% акций футбольного подразделения.
За время руководства Варандаша «Спортинг» продал игроков на €746 млн и приобрел на €360 млн. Существенную роль в этом сыграл спортивный директор Уго Виана, который позднее перешел на аналогичную должность в «Манчестер Сити».
В 2024 году клуб утвердил 10-летнюю модель развития. В ее рамках «Спортинг» инвестирует €150 млн в модернизацию стадиона «Жозе Алваладе» перед чемпионатом мира 2030 года и €17 млн в строительство торгового центра рядом с ареной.
История Фредерико Варандаша — пример того, как системное управление, жесткая дисциплина и расчет в цифрах могут спасти футбольный клуб от краха и превратить его в устойчивый бизнес-проект.
