Бывший владелец лиги оценил Дану Уайта: Хабиб объяснил, за счет чего UFC подписала контракт на 7,7 млрд долларов
Фото: Скриншот из видео youtube.com/@MondyPodcast
Хабиб Нурмагомедов в подкасте Лекса Фридмана, оценил работу главы UFC Даны Уайта с позиции человека, который сам несколько лет владел бойцовской лигой, и связал с ним контракт промоушена на 7,7 млрд долларов, сообщает Sportnews.kz.
Человек, который увидел UFC с двух сторон
Слова Хабиба Нурмагомедова о Дане Уайте отличаются от обычной оценки бывшего бойца. Нурмагомедов знает UFC не только как спортсмен, вокруг которого промоушен строил крупнейшие турниры, но и как человек, который сам попробовал управлять бойцовской лигой.
В 2020 году, вскоре после завершения карьеры, он приобрел GFC и переименовал промоушен в Eagle FC. Проект попытался выйти за пределы российского рынка, проводил турниры в США, однако уже в 2023 году фактически встал на паузу. Президент Eagle FC Шамиль Завуров тогда говорил, что организация не закрыта и не выставлена на продажу, но для ее полноценного перезапуска необходим партнер с серьезными финансовыми возможностями.
На этом фоне оценка Нурмагомедовым управленческого подхода Уайта получает другой вес. Главным качеством главы UFC он называет способность отделять интересы бизнеса от личных отношений. По словам Хабиба, Уайт мог принимать решения, которые не нравились отдельным бойцам или людям из его окружения, если считал их правильными для промоушена.
Именно эту способность ставить компанию выше личных отношений Нурмагомедов считает одной из причин того, почему UFC удалось настолько далеко оторваться от конкурентов.
Цена этого подхода – 7,7 млрд долларов
Масштаб бизнеса, которым управляет Уайт, лучше всего показывает контракт, заключенный летом 2025 года. TKO Group, владеющая UFC, договорилась с Paramount об эксклюзивных правах на показ турниров промоушена в США на семь лет.
Стоимость соглашения составила 7,7 млрд долларов, в среднем около 1,1 млрд долларов в год. Предыдущий контракт с ESPN приносил UFC примерно 500–550 млн долларов ежегодно. За один цикл переговоров стоимость американских медиаправ фактически выросла примерно вдвое.
Это уже деньги крупнейших спортивных лиг. Для сравнения, четырехлетний пакет внутренних телевизионных прав английской Премьер-лиги на период с сезона-2025/26 оценивается в 6,7 млрд фунтов. UFC понадобилось несколько десятилетий, чтобы приблизиться по стоимости медиапродукта к соревнованию, история которого насчитывает значительно больше времени.
Но новая сделка изменила не только сумму доходов.
UFC отказалась от модели, на которой зарабатывала годами
С 2026 года в США изменился сам принцип продажи крупнейших турниров UFC. Раньше зрителю было недостаточно иметь подписку ESPN+: за номерные события приходилось отдельно платить по системе pay-per-view.
Контракт с Paramount убрал этот барьер. Все 13 номерных турниров UFC и 30 вечеров Fight Night в год вошли в подписку Paramount+, а отдельные крупные события дополнительно показываются на телеканале CBS.
Для UFC это серьезная перестройка модели. Вместо зависимости от количества отдельных покупок каждого крупного турнира промоушен получил гарантированный многолетний контракт и возможность показывать свои главные события значительно более широкой аудитории.
Первым номерным турниром новой эпохи стал UFC 324, который прошел в Лас-Вегасе 24 января 2026 года. В его карде выступил Умар Нурмагомедов, победивший Дейвесона Фигейреду. На этот турнир в Лас-Вегас прилетел и Хабиб.
Получается характерная деталь: человек, который сам пытался построить международный ММА-промоушен, наблюдал уже из-за пределов октагона, как UFC начинает крупнейший медиаконтракт в своей истории.
Почему Хабиб говорит именно о скорости
Нурмагомедов объясняет успех Уайта не только нынешними доходами UFC. Его главный аргумент – скорость, с которой промоушен превратился из бойцовской организации в глобальный спортивный бизнес.
По оценке Хабиба, примерно за 30 лет UFC добралась до уровня, на достижение которого другим видам спорта потребовались десятилетия и даже столетия. Желающих создать собственную крупную лигу и инвесторов с необходимыми деньгами за это время было достаточно, однако воспроизвести модель UFC никому не удалось.
Одну из причин Нурмагомедов видит в силе самого бренда. Не каждый турнир обязан становиться выдающимся: слабый кард или не самый яркий вечер не заставляет аудиторию отказаться от следующего события, потому что зритель возвращается уже на имя UFC.
При этом весь успех промоушена Хабиб не приписывает одному Уайту. Он отдельно говорит о людях, которые десятилетиями формировали узнаваемость UFC: комментаторах, ринг-анонсере Брюсе Баффере и Джо Рогане. Последнего Нурмагомедов ставит на второе место после Уайта по вкладу в продвижение организации.
В этом и заключается его оценка UFC: Уайт построил не бизнес вокруг одного бойца или одного поколения звезд, а систему, которая продолжает продавать следующий турнир независимо от того, кто именно в этот вечер выходит в октагон.
